سایت تخصصی حسابداران خبره ایران

ارائه مطالب تخصصی حسابداری و حسابرسی و قوانین

سایت تخصصی حسابداران خبره ایران

ارائه مطالب تخصصی حسابداری و حسابرسی و قوانین

هفت عادت برترین مدیران کسب‌وکار درجهان

هفت عادت برترین مدیران کسب‌وکار درجهان به نظر شما «برترین مدیر کسب‌وکار» چه کسی است، چگونه رفتار می‌کند، چه تعریفی دارد و چگونه کار می‌کند؟ مثلا همه با استیو جابز آشنا هستیم.

هفت عادت برترین مدیران کسب‌وکار در جهان
به نظر شما «برترین مدیر کسب‌وکار» چه کسی است، چگونه رفتار می‌کند، چه تعریفی دارد و چگونه کار می‌کند؟ مثلا همه با استیو جابز آشنا هستیم.

او بی‌تردید یکی از همین برترین مدیران کسب‌وکار در جهان بود، اما به صورت کلی، می‌توان گفت که برترین مدیران کسب‌وکار در جهان، آنهایی هستند که کارهای خود را به‌خوبی انجام می‌دهند. آنها می‌توانند دشواری‌ها و چالش‌های اقتصادی را به موفقیت بدل کنند و از ایده‌هایشان به واقعیت‌هایی دست یابند که جهان را از همه جهت دگرگون می‌کند. این اشخاص ضرورتا نباید زمامدار شرکت خود باشند. آنها الزاما نقش رییس هیات‌مدیره یا مدیر یک کسب‌وکار بزرگ را ایفا نمی‌کنند. یک مدیر برگزیده را حتی می‌توان در نقش یک فروشنده پیدا کرد، زمانی که او راهی نوین و اصلاح‌شده برای خدمات بهتر به مشتریان و شرکتش می‌یابد. بنابراین، باید آگاه بود که برترین مدیر جهان هر کسی می‌تواند باشد، اما دقیقا آن کسی می‌تواند مفتخر به عنوان برترین مدیر شود که تاثیری کلان و مثبت بر کل فضاهای کاری بگذارد، نگرش ما نسبت به مفهوم کسب‌وکار را دگرگون کند و مسوولیت‌های خطیری را با موفقیت از سر بگذراند. اینجا قصد داریم درباره‌ این دسته از مدیران صحبت کنیم: برترین مدیران کسب‌وکار در جهان و عادت‌هایشان. تعجب‌برانگیز نیست اگر مدعی شویم که طنابی مشترک اما بسیار ظریف وجود دارد که برترین مدیران جهان را از باقی فعالان کسب‌وکار جدا می‌کند. این طناب از جنس حصار یا مانعی نیست که آنها در مقابل خود کشیده باشند، بلکه در عوض آنها کسانی هستند که از برخی قواعد و عادات مشخص پیروی می‌کنند و سرتاسر زندگی‌شان را به همین طریق می‌گذرانند.

1 در پی شهرت و آوازه نیستند
شهرت را باید صرفا نتیجه‌ طبیعی عمل‌ها و رفتارهای برترین رهبران اقتصادی جهان دانست. آنها بهترین انتخاب را برای رفاه حال مشتریان خود انجام می‌دهند و منافع و علایق آنها، شرکت‌هایشان و اجتماعشان را برآورده می‌سازند. آنها دوست دارند که همگان با رضایت و خرسندی از پای میز مذاکره بلند شوند و حس موفقیت داشته باشند. آنها به خاطر جلب توجه‌ها و نگاه‌ها از سوی رسانه‌ها و مطبوعات دست به هیچ عملی نمی‌زنند، بلکه همان عملی را انجام می‌دهند که باید انجام دهند، چرا که این کار بهترین کاری است که باید در یک شرایط مفروض انجام دهند.
2 از نقد و نظر نمی‌هراسند
برترین مدیران کسب‌وکار در جهان، همواره سعی می‌کنند بهترین تصمیمی را که به هر دو طرف مذاکره سود می‌رساند، اتخاذ کنند. آنها همواره به منافع و علایق مشتریان، شرکت‌ها و شرکایشان توجه خاصی دارند؛ این نکته بسیار جالبی است. درست همان‌طور که شهرت و آوازه هیچ اهمیتی نباید داشته باشد، نقد و نظر نیز نباید از اهمیت چندانی برخوردار باشند. همواره کسانی وجود دارند که نقد می‌کنند و نظراتشان را بدون توجه به وضعیت و شرایط طرح می‌کنند، اما این نقد و نظرها مدیران نخبه را ناراحت یا دلسرد نمی‌کند. رهبران اقتصادی جهان به راحتی می‌توانند نقد و نظر سالم را از نقد و نظر ناسالم تشخیص دهند و بر همین مبنا، دست به عمل درست بزنند. آنها حتی می‌توانند از این نقدها در راستای پیشبرد اهدافشان سود ببرند.
3 به سوپراستار بودن اعتقادی ندارند
درست همان‌طور که این مدیران خودشان را محور و مبنای فعالیت‌های اقتصادی قرار نمی‌دهند، به همین نحو اجازه نمی‌دهند که هیچ کسی به عنوان محور یا مبنای این فعالیت‌ها مطرح شود. نزد مدیران برگزیده، هیچ قهرمانی در گروه‌های کاری وجود ندارد و همه چیز با مشارکت، همدلی و همکاری جمعی به دست می‌آید. همه مشارکت‌کنندگان در فعالیت‌های گروهی، می‌توانند به‌طور فردی خودشان را به رسمیت بشناسند و تصدیق کنند، اما هر کسی تنها برای مقاصد جمعی فعالیت می‌کند. در عین حال، می‌توان انتظار داشت که عده‌ای بیش از بقیه دست به فعالیت و کار بزنند. پس در هر صورت هرگز فراموش نباید کرد که تمام پیروزی‌ها از آن تیم است، درست همان‌طور که همه‌ شکست‌ها نیز شکست‌های جمعی هستند.
4 خودشان بخشی از گروه هستند
مدیران برگزیده کسانی نیستند که به راحتی به همگان دستور بدهند یا قاعده وضع کنند. آنها از شفافیت و روشن‌بینی مطلق در قبال کسانی که با آنها کار می‌کنند، برخوردار هستند. آنها خودشان بخشی از گروه هستند، پس به خوبی می‌دانند که باید توجه ویژه‌ای به اجرای قواعد و قوانین گروهی داشته باشند و حتی باید خودشان در قبال وظایفشان به دیگر اعضای گروه، به کارمندان پایین‌دست یا بالادست، پاسخ‌گو باشند. برترین رهبران کسب و کار در جهان کسانی هستند که برای تمام اعضای گروه ارزش‌های یکسان و برابری قایل هستند. از آنجا که خود این مدیران نیز بخشی از گروه هستند، پس آنها نیز از ارزش برابری با دیگر اعضای گروه برخوردارند.
5 مشکل را به طور بنیانی حل می‌کنند
این دسته از مدیران می‌دانند که وقتی وقفه‌ای، اختلالی یا مشکلی در فرآیند کسب‌وکار پیش می‌آید، آنگاه وظیفه‌ آنهاست تا مشکل مزبور را از اصل حل کنند، مثلا مشکل را می‌توان در محصولات خراب یا کارمندان بی‌کفایت مشاهده کرد. مشکل هرچه باشد، باز هم مدیران برتر می‌توانند آن مشکل را به نحوی برطرف کنند که دیگر اعضای گروه به خوبی بتوانند به فرآیندهای کاریشان ادامه دهند و اختلالی در وضعیت کاریشان ایجاد نکنند.
6 بیشتر پرسشگر هستند تا پاسخگو
استفان کاوی یکی از بزرگ‌ترین مدیران کسب‌وکار در جهان است. او می‌گوید: «اشخاص تاثیرگذار کسانی هستند که در پی فهمیدن هستند و نه فهمیده‌شدن.» مدیران برجسته بیش از هر چیز می‌خواهند بدانند اوضاع از چه قرار است. در واقع، آنها می‌خواهند دائما به دانش خود بیافزایند. در نتیجه، آنها بیشتر از روحیه‌ای پرسشگر برخوردار هستند تا اینکه بخواهند به سوالات دیگران پاسخ دهند یا خودشان را در معرض رسانه‌ها و مطبوعات قرار دهند. هرگز نباید از یادمان برود که پرسشگری یکی از مهم‌ترین و قدرتمندترین ابزارهای موجود در جعبه‌ ابزار رهبران کسب‌وکار در سرتاسر جهان است.
7 واجد بصیرت خاصی هستند
مدیران برگزیده به خوبی، می‌دانند که باید دست آخر در مقابل بصیرتشان پاسخگو باشند، اما این بصیرت پیش از آنکه به پاسخگویی نیاز داشته باشد، نوعی چراغ راهنما به حساب می‌آید. آنها از این بصیرت سود می‌برند تا گروه‌های کاریشان را هدایت کنند و به مقصد برسانند. حتی وقتی شرایط اخلاقی در فضای کاری علیه آنها باشد یا وقتی بدگویان همه‌جا مشغول شایعه‌پراکنی پیرامون شرکت‌‌شان باشند، باز آنها به بصیرت و بینش خود تکیه می‌زنند تا با نوآوری‌های تازه راه را برای آینده‌ شرکت بگشایند. به خاطر بسپاریم که هر موفقیتی که در عرصه‌ ابتکار و نوآوری به دست آمده باشد، مرهون همین بصیرت نو و وفاداری به این بصیرت است. به همین خاطر، باید اذعان کرد که بصیرت این مدیران همواره به واقعیتی نو در سرتاسر جهان کسب‌وکار بدل می‌شود.
نتیجه‌گیری: همان‌طور که در ابتدای این مقاله اشاره کردم، هر کسی می‌تواند یک مدیر برجسته و موفق باشد. این گفته واقعا صحت دارد و همه‌جا خودش را نشان داده است، اما اگر کمی سخت‌گیر باشیم، به راحتی می‌توانیم از ماجراهای زندگی این بزرگان و فراز و نشیب‌های آن تجربه بیاموزیم.

 

Seven habits of the world's top business executives

Seven habits of the world's top business leaders in your opinion, "the best director in the business" who, how to behave, what the definition is and how it works? For example, we are all familiar with Steve Jobs.

Seven habits of top business executives in the world 
In your opinion, "the best director in the business" who, how to behave, what the definition is and how it works? For example, we are all familiar with Steve Jobs.

He is undoubtedly one of the best managers in the business world, but in general, we can say that the best managers in the business world, are the ones who do their jobs well.They challenges and economic challenges to become successful and gain the realities of the world of ideas for changes. These people should not necessarily be the leader of your company. Chairman of the Board or the CEO of a big business, they necessarily do not play. A top manager can even be found in the role of a dealer, when he modified the way for new and better services to customers and the company is. Therefore, you should be aware that anyone can top the director, but it's just one can be honored as best director and substantial positive effect on the entire workspaces affect our attitude towards the concept of business change and the immense task responsibilities The success of the pass.Here we're talking about a bunch of directors: the best directors in the business world and Adthayshan. Not surprising if we claimed that there is a very delicate rope together but top executives remain active in the world of business lines. This kind of fence or barrier rope is pulled in front of them are, but rather they are people who follow some specific rules and habits throughout their lives by doing so. 
1 in reputation not 
Reputation is merely the natural result of the actions and behaviors of the world's top economic leaders. Do their best for the welfare of their clients and their interests, companies and communities being met. They like everyone satisfied and happy with the long table and have a sense of accomplishment. They look for attention from the media and the press do not miss any action, but they do the same work that they do, because it is the best thing to do is a given condition. 
2 of criticism and comment Nmyhrasnd 
Top business executives in the world, always try to make the best decision that benefits both sides negotiate to take. They are always to the interests of customers, businesses and the partners are of particular note, this is a very interesting point. Just as the reputation is not oblivious to criticism and should not be considered to have little importance. There are always those who criticize plans and ideas, regardless of condition, but it does not review and comments managerial elite upset or discouraged.World economic leaders can easily think critically and recognize healthy and unhealthy criticism and comments on the same basis, the right to strike. They can even take advantage of these criticisms in order to advance their goals. 
3 are believed to be a superstar 
Just as the managers themselves do not focus and basis of economic activity, similarly, do not let anyone as the focus or the basis of these activities. With top managers, there is no heroism in working groups with the participation of all, empathy and social cooperation is achieved. All participants in group activities, can recognize and acknowledge their own individually, but anyone who works only for social purposes. At the same time, we can expect some more than others to get up and work. So anyway, we should not forget that all of the team's victories, just as the collective failure of all failures as well. 
They are part of a group of four 
Top managers are those who simply give orders to anyone or to rule the state. Their absolute clarity and enlightenment for those who work with them, enjoy. They are part of a group, so nice to know that you should pay particular attention to the group and have their own rules for their tasks to other team members or employees downstream upstream accountability. Top business leaders in the world who believes in equality for all members of the group have the same values. Since these managers are also part of the group, so they are of equal value with the other members. 
5 basic problem to solve 
These managers know that the interruption, disruption or problem occurs in business process, then it is their duty to the principal to resolve the problem, a problem can be found in the products of bad or incompetent employees. The problem is, even the best managers can overcome the problem so that other members could well continue and grown processes grown in the state not to interfere. 
6 are more questions to answer 
Stephen Covey, one of the greatest directors in the business world. He says: "People who are influential in understanding and not Fhmydhshdn." Outstanding leaders more than anything want to know what the situation is. In fact, they are constantly trying to increase their knowledge. As a result, they have more spirit than to ask questions or answer questions from others in their exposure to the media and press. That question will never forget one of the most powerful tools in the toolbox of business leaders around the world. 
7 are eligible for a special insight 
Managers are well chosen, they should finally be held accountable in front Bsyrtshan, but the insight required to meet before it can be considered a form of traffic lights. They benefit from the insight and drive to deliver grown bands. Even when ethical situations in the workplace or when they are gossiping about their company Shayhprakny everywhere are busy, they still tend to rely on intuition and insight into the latest innovations for the next open. Remember that success in innovation is achieved, thanks to the new vision and loyalty to the intuition. Therefore, we must acknowledge that these managers insight into the business world is always a new reality. 
Conclusion: As I mentioned at the beginning of this article, anyone can be a director of a prominent and successful. That really is true and it has been shown everywhere, but if you're a bit harsh, we could easily live in this great adventures and the ups and downs of teaching experience.

 

نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد